ஊழியர்கள் நலன்: உற்பத்தித் திறனுக்கான உத்தி

ஊழியர்கள் நலன் மற்றும் உற்பத்தித் திறன் :  நிரூபிக்கப்பட்ட உத்தி

நவீனத் தொழில் உலகில், ஒரு நிறுவனத்தின் வெற்றியை வெறும் லாபம் (Profit) மட்டுமே தீர்மானிப்பதில்லை. ஊழியர்களின் **ஆரோக்கியம், திருப்தி மற்றும் மகிழ்ச்சி** ஆகியவற்றில் நிறுவனம் எவ்வளவு முதலீடு செய்கிறது என்பதே அதன் நீண்டகால உற்பத்தித் திறனை (Productivity) உறுதி செய்கிறது. பணியிடத்தில் **ஊழியர்கள் நலன் (Employee Well-being)** என்பது இனி ஒரு விருப்பமான செயல் அல்ல, அது நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு அவசியமான ஒரு **வணிக உத்தி (Business Strategy)** ஆகும். உடல்நலன், மனநலன் மற்றும் சமூக நலன் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களை அதிக ஈடுபாட்டுடனும், செயல்திறனுடனும் செயல்பட ஊக்குவிக்க முடியும்।

ஊழியர்கள் நலன் ஏன் உற்பத்தித் திறனை அதிகரிக்கிறது?

நலத்திட்டங்களில் செய்யப்படும் முதலீடு எவ்வாறு நிறுவனத்தின் கீழ்நிலை முடிவுகளைப் (Bottom Line) பாதிக்கிறது என்று பார்ப்போம்:

1. மனநல ஆரோக்கியம் மற்றும் செயல்திறன்

மன அழுத்தத்துடன் (Stress) பணிபுரியும் ஒரு ஊழியர், கவனச் சிதறல் மற்றும் சோர்வு காரணமாகச் சராசரியை விடக் **குறைந்த செயல்திறனையே** அளிப்பார். மனநலன் காப்பீடு, மனநல ஆலோசகர்களுக்கான அணுகல் மற்றும் ஆதரவான பணிச்சூழலை வழங்குவது, ஊழியரின் மன அழுத்தத்தைக் குறைக்கிறது.

• மன அமைதியுடன் இருக்கும் ஊழியர், வேலையில் அதிகக் **கவனத்துடன்** (Focus) செயல்பட்டு, சிறந்த முடிவெடுக்கும் திறனுடன்  அதிகத் தரமான வேலையைச் செய்கிறார்.
• ஊழியர்களின் மன ஆரோக்கியத்தில் கவனம் செலுத்துவது, அவர்களின் விடுமுறையைக் குறைத்து, **அலுவலக வருகையை** (Attendance) அதிகரிக்கிறது.

2. உடல் நலன் மற்றும் சோர்வு குறைப்பு

உடல் ஆரோக்கியம் இல்லாத ஊழியர் அடிக்கடி நோய்வாய்ப்படலாம். இது நிறுவனத்தின் உற்பத்தித்திறனுக்குப் பெரும் பாதிப்பை ஏற்படுத்தும்.

• நிறுவனங்கள் வழங்கும் **ஆரோக்கியத் திட்டங்கள்** (Health Programs), உடற்பயிற்சிக் கூடச் சலுகைகள், மற்றும் சுகாதாரப் பரிசோதனைகள் ஆகியவை ஊழியர்களைச் சுறுசுறுப்பாகவும், ஆரோக்கியமாகவும் வைத்திருக்கின்றன.
• ஆரோக்கியமான ஊழியர்கள், ஆற்றலுடனும், சோர்வின்றியும் செயல்படுவதால், அவர்களின் ஒட்டுமொத்தப் **பணியிடச் செயல்திறன்** கணிசமாக உயர்கிறது.

3. ஈடுபாடு மற்றும் தக்கவைப்பு (Engagement and Retention)

ஊழியர்கள் தங்கள் நிறுவனம் தங்கள் நலனில் அக்கறை கொள்கிறது என்று நம்பும்போது, நிறுவனத்தின் மீது அதிக **விசுவாசம்** கொள்கிறார்கள். இது அவர்களின் ஈடுபாட்டை அதிகரிக்கிறது.

• ஊழியர்களின் நலனுக்கு முக்கியத்துவம் அளிக்கும் நிறுவனங்களில், **வேலை மாறுதல் விகிதம் (Turnover Rate)** குறைகிறது. இதனால், புதிய ஊழியர்களைத் தேடவும், பயிற்சி அளிக்கவும் ஆகும் செலவும் நேரமும் மிச்சப்படுத்தப்படுகிறது.
• நலனில் அக்கறை செலுத்துவது, நிறுவனத்தின் **நேர்மறையான பிம்பத்தை** (Brand Image) உருவாக்குகிறது, இதனால் சிறந்த திறமையாளர்களை (Talents) ஈர்க்க முடிகிறது.

ஊழியர்கள் நலனைப் பேணுவதற்கான நவீன உத்திகள்

நிறுவனங்கள் ஊழியர் நலனை மேம்படுத்தப் பின்பற்ற வேண்டியவை:

• வேலையில் நெகிழ்வுத்தன்மை (Work Flexibility): தொலைதூரத்தில் இருந்து வேலை (Remote Work) செய்யும் வாய்ப்புகள் அல்லது நெகிழ்வான வேலை நேரம் (Flexible Hours) வழங்குவது, ஊழியர்கள் தங்கள் தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில் வாழ்க்கையைச் சமன் செய்ய உதவுகிறது.
• திறன் மேம்பாட்டு வாய்ப்புகள்: ஊழியர்களின் தொழில்சார்ந்த திறனை மேம்படுத்தப் பயிற்சி, பட்டறைகள் மற்றும் உயர் கல்விக்கான உதவி வழங்குவது.
• பணியிடச் சமநிலை (Work-Life Balance): ஊழியர்கள் கூடுதல் நேரம் வேலை செய்வதைத் தவிர்ப்பது, திட்டமிடப்பட்ட ஓய்வு (Breaks) எடுப்பதைத் தூண்டுவது, மற்றும் விடுமுறையை முழுமையாகப் பயன்படுத்துவதை ஊக்குவிப்பது.
• சமூக ஆதரவு: பணியிடத்தில் உள்ள ஊழியர்களுக்கு இடையே நல்லுறவை மேம்படுத்துவதற்காகக் குழு நடவடிக்கைகளை (Team Building Activities) ஊக்குவிப்பது

ஊழியர்கள் நலன் என்பது ஒரு செலவு அல்ல, அது ஒரு **முதலீடு**. ஊழியர்கள் தங்கள் சிறந்த பங்களிப்பை அளிக்க அவர்களுக்குத் தேவையான உடல், மன மற்றும் உணர்ச்சிபூர்வமான ஆதரவை வழங்குவதன் மூலம், எந்த ஒரு நிறுவனமும் அதிக உற்பத்தித் திறன், குறைந்த செலவு மற்றும் நீடித்த வெற்றியை அடைய முடியும்

வாசிப்பை நேசிப்போம்! – Let’s love reading